top of page

我們的服務

我們提供專業的諮詢、培訓和啟導服務,幫助組織塑造和加強企業文化,同時專注於業務發展和營運管理。

 

我們的方法是基於CSO 管理框架,包括:

 

C:文化管理諮詢
S:策略管理諮詢
O: 營運管理諮詢

 

文化管理諮詢

我們為組織提供專業的指導和支持,以塑造和改善他們的企業文化。

病毒載體

文化體系

與組織合作,明確其願景、使命、核心價值、策略和政策,並建立企業文化手冊。

變更管理

變革管理

在組織中建立相應的核心團隊,幫助制定變革管理策略和溝通計劃,以支持員工適應新的文化規範和行為。

品牌

文化品牌

透過從內到外推廣公司獨特的文化,將其從無形變為有形,從而與競爭對手區分開來並創造強大的品牌形象。

策略管理諮詢

我們提供客製化的見解和可行的計劃,幫助組織確定目標,優化資源,

並透過有效的策略計劃推動永續成長。

目前工作區

業務發展

透過有效的業務發展措施提供策略見解和可行計劃,以推動成長並擴大市場佔有率。

棋

策略規劃

協助組織設定明確的目標並有效分配資源以實現其策略目標。

觀覺項目

行銷策略

制定符合業務目標的全面行銷策略,確保與目標受眾進行有效溝通與互動。

營運管理諮詢

我們透過實施項目管理、人力資源流程和根據組織需求量身定制的風險緩解策略中的

最佳實踐來提高效率和績效。

齒輪插圖

項目管理

提供專業的項目管理服務,確保及時交付、遵守預算並與組織目標保持一致。

手

人事管理

優化人才招募、發展與保留,有助於提升組織績效。

辦公室設置

風險管理

實施風險管理框架,識別、評估和減輕潛在風險,保護組織資產並確保永續性。

培訓與指導

我們為個人和組織提供理解、塑造和體現理想文化所需的知識、技能和支持。

領導力發展

領導團隊發展

進行領導力評估、提供培訓計劃並提供指導,以幫助領導者體現和促進所需的文化屬性。

員工敬業度

員工參與度

舉辦研討會和培訓課程,讓員工了解理想的文化和行為,以提高意識,建立一致性,並授權員工為文化變革過程做出貢獻。

bottom of page